この1冊でわかる!プロポーザルが通る提案書の書き方とポイント
2024/01/17
今日からあなたもプロポーザルのエキスパート!この1冊でわかる!プロポーザルが通る提案書の書き方とポイントと題した、プロポーザルに不慣れなビジネスパーソンにもわかりやすい提案書の書き方を紹介する書籍が登場しました。本書は、提案書の構成や表現方法だけでなく、相手のニーズや企業の競合情勢なども踏まえた具体的なアドバイスを提供し、プロポーザルの成功に必要なポイントを一挙にまとめています。本書をお手元に、プロポーザル作成に必要なスキルを磨き、ビジネスでの成功を目指しましょう!
目次
プロポーザルとは
コンサルティング業界において、プロポーザル方式は重要なビジネスの一つです。そのため、これを理解することは必要不可欠です。プロポーザル方式とは、あらかじめ発注機関側が提示した予算額の範囲内で、複数の事業者から企画提案や技術提案を募った上で内容を審査し、企画内容や業務遂行能力の最も優れた事業者を落札者(契約者)とする方式です。提案に基づいて落札者を決めるという流れから、「プロポーザル(提案)方式」「コンペ方式」と呼ばれることもあります。この方式は主に、建築コンサルタント業務(公共工事、建築物設計、調査など)、システムに係るコンサルティング業務、語学研修業務、PFI事業に関するアドバイザリー業務などの案件で採用されるケースが多いです。近年では、東京都庁の清掃業務の入札においても企画競争入札(プロポーザル方式)が採用されています。この手法では、発注機関側が求める課題に対して最適な解決策を提供するために、複数の提案を受け取り、その中から最も優れたものを選出します。 企画競争入札は、発注機関側求める要件に沿った解決策を、競い合って提案する形式です。この手法によって、発注機関側は、最も適切な企業を選択することができ、問題の解決に向けた効率的な取り組みができます。 この手法で重要なポイントは、提案書の内容と選考スキームの充実です。会社の実績や提供する解決策の具体的な内容など、豊富な情報を提供することが求められます。また、選考スキームには、適切な基準や評価方法が必要であり、それらを明確に示すことが求められます。 企画競争入札は、コンサルタント会社が提供するサービスを選択する大切な手続きの一つです。クライアント企業としても、適切な選考を行うことで、優れたコンサルタント会社とのパートナーシップを築き、ビジネスの成功につなげることができます。
プロポーザルが通る書き方とは
コンサルティング業界においてプロポーザルを成功させるためには、文章の書き方が大切です。まずは、依頼先の企業をしっかりと調べ、その企業にとっての課題や問題点を的確に把握することが重要です。また、企業にとってのニーズに合わせた提案内容を明確に示すこともポイントです。その際には、具体的な改善案や提案手法を細かく説明し、読み手にイメージを共有することが必要です。 さらに、プロポーザルは簡潔かつ分かりやすく書く必要があります。煩雑で読みにくい文章だと、読み手の興味を引くことが困難になります。そのため、効果的な見出しや箇条書き、図表を使って分かりやすくまとめることが大切です。 そして、最後には、提案内容の提出を具体的なタイミングに合わせることも必要です。企業の業務がピークを迎える時期などは、提案内容が埋もれてしまう可能性があるため、タイミングを見極めることが大切です。 このように、プロポーザルを通過させるには、的確な調査と具体的な提案、分かりやすく簡潔な文章、適切なタイミングでの提出が必要不可欠です。業界競争が激化する中、しっかりとしたプロポーザルを作成して成功させることが求められます。
提案書の必要なポイント
弊社コンサルティングの提案書には、必ず以下のポイントを盛り込んでおります。まずは、お客様の課題やニーズに合わせた提案内容を明確に示します。その上で、弊社の専門性や実績をアピールし、プロジェクトの目的と具体的な成果目標を設定します。また、提案期間や費用、リスク等も含め、全体的なスケジュールやプロセスを詳細に説明し、お客様に安心感を与えることも重要です。最後に、提案の受け入れや非受け入れについてのポリシーや方針なども明確に記載し、丁寧かつ具体的な提案書を作成しております。私たちのコンサルティングに興味をお持ちいただけた場合は、ぜひ弊社の提案書をご覧いただき、ご検討いただけますようお願い申し上げます。
具体的な提案書の例
コンサルティング業界では、お客様に対して具体的な提案が必要です。具体的な提案には、お客様とのコミュニケーションが欠かせません。例えば、企業の業務改善案を提案する際には、まず現状を把握し、問題点を洗い出していきます。次に、どのような改善策があるかを検討し、具体的な施策を提案します。ただし、施策を提案するだけではなく、その施策を実行するためにはどのような準備が必要かもお客様に説明することが大切です。そして、提案後も実際に施策を実行していく過程でお客様にとって良い形で成果を出していくことが、コンサルタントとしての使命となります。具体的な提案によって、お客様がより良い経営を実現できるようにサポートしていくことが、コンサルティング業界の醍醐味といえます。
プロポーザル作成の成功事例
あるコンサルティングファームが、新しいクライアント獲得のためにプロポーザル作成に成功しました。彼らの成功の秘訣は、まずクライアントのニーズを理解することから始まりました。クライアントの現状を詳しく調査し、具体的な課題と問題点を見つけ出すことで、クライアントが抱える課題に対する最適な解決策を提供することが可能になりました。また、提案する解決策をわかりやすく明確に伝えることも重要でした。分かりやすいグラフや表、適切な見出しを用いることで、クライアントにとってわかりやすく、魅力的なプロポーザルを作成することに成功したのです。このようにクライアントのニーズを理解し、それに最適な解決策を提供することができることが、コンサル業界におけるプロポーザル作成の成功の秘訣となるのです。